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2月21日—23日，市国贸集团工程项目督查组，对集团11个在建项目复工复产情况进行了现场督查。
渭水·生态城项目现场
中心城区供水管网平差及扩建项目现场
渭南市中心区智慧停车场建设项目等项目现场
督查组先后来到天然气储气库项目、北湾调蓄池项目，古有莘国文化苑项目、中心城区供水管网平差及扩建工程、渭南市污水处理厂提标改扩建工程、渭南市中心西片区·多功能馆项目、渭水·生态城项目、仲宁街市政工程、滨水东区市政工程、渭南市中心区智慧停车场建设项目等项目，通过宣讲《集团工程项目督查考核管理规定（试行）》文件、查看现场、听取汇报、座谈交流、查验资料等方式，聚焦复工复产、施工计划、手续办理、安全生产（疫情防控）及影响工程进度因素等方面，督促各项目建设单位拉开张弓之弦，以冲刺状态迅速投入复工复产之中。
多功能馆项目现场
天然气储气库项目现场
污水处理厂提标改扩建项目现场
古有莘国文化苑项目
通过督查发现，集团11个在建项目均能够按照集团复工复产工作要求，于2月10日之前人员陆续到岗，及时召开了复工复产动员会议及安全生产检查。从施工现场来看，多功能馆项目（房地产公司）、天然气储气库项目（能源公司）、污水处理厂提标改扩建项目（排水公司）、古有莘国文化苑项目（洽旅公司）等项目建设单位行动迅速、机械设备及劳务人员能够快速投入施工状态，现场作业机械轰鸣、人头攒动、场面活跃。
为顺利完成集团项目建设年度目标建设任务，按照集团项目建设有关要求，督查组强调：一是持续推进项目建设复工复产。对个别复工复产行动缓慢，还未形成工作面的项目建设单位进行跟踪督办，夯实主要负责人责任。二是明确项目建设目标任务。对各项目建设单位上报的目标责任进行审核，制定集团层面年度项目建设实施方案，明确各项目建设单位主体责任和相关要求；指导各项目建设单位制定单体项目建设实施方案和进行工期倒排；集团机关各项目管理部门要履行各自职能，做好服务保障。三是强化内控机制奖优罚劣。督查组按照集团《工程项目督查考核管理规定（试行）》（渭国贸发〔2020〕64号）要求，扎实开展好项目督查考核工作，合理运用《工程项目督查通报》《工程项目督办单》《工程项目督查处罚决定书》等制度兑现奖惩，形成鲜明导向，助推集团2022年项目建设全面提速。
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